几大商学院的爱恨情仇

 在内地有四所大学的EMBA，它们是商学院的标杆，清一色的顶尖配置，请一色的80万+学费，它们就是清华EMBA、北大EMBA、中欧国际工商学院以及长江商学院，人称“北中长清”EMBA四大金刚。花80多万读个硕士，是富人钱多人傻?错!你可以怀疑富人的智商，但是绝对不要怀疑他们的眼光。贵一定有贵的道理。

一、清华+北大EMBA

清北吸引人最大的优势就是TOP2名校光环。很多大央企、大国企的一把手、高层到清北就读讲究的是政治正确，讲究的对等同频。当然，也有不少目的就是为了圆梦。要知道，只有各省市的高考状元或者前50名才能进清华北大。当你功成名就，钱不再是钱的时候，曾经遥不可及的顶尖高校，突然说只要花80多万就可以够到，你说你愿不愿意支付?

清北之所以成为清北，EMBA自然有独门秘籍。例如清华经管学院历史上总理曾担任院长，例如北大能邀请到各国政要进课堂演讲，例如能够上EMBA讲堂的，不是国内顶尖教授，就是体制内资深官员，或者身价超千亿的业界大佬。记住，很多都是独家，外面见不到!

不过，圆梦清北也不那么容易，不是有钱就能考上的。即便不用参加每年12月的研究生联考，清北的EMBA校内考试也有相当难度，每年的报录比基本是5:1。

而且，你报考的时候，千万不要走错门。清华的EMAB有经济管理学院与五道口金融学院2个地方同时招，北大的EMBA更是，光华管理学院、国家发展研究院以及深圳的汇丰商学院3个地方都有资格招兵买马。

根据网络风评，这5个EMBA最难考的是五道口金融学院，入学率不到5%。为什么?因为五道口金融学院的前身是人民银行研究生部，就是那个金融圈赫赫有名的黄埔军校。即便现在，人民银行、金融监管总局的不少局长、所长也在五道口学院兼职上课。所以，五道口开设金融EMBA号称第二，全中国就没有人敢说第一。

有意思的是，报考清北的EMBA的同学都比较佛系。你永远不知道你同桌那个看起来很普通的人，背后是哪个创业板+科创板的董、监、高?央企、国企的一把手更是异常低调，很少参加课外活动，因为他们自己就是圈子，根本不用混圈子。这些学员是真学习，基本堂堂课不落下，笔记记得特认真。

二、中欧商学院

在上海浦东偏远的锦绣东路与红枫路交汇处，你会突然发现一座古色古香的院落，那就是中欧商学院的总部所在地。校园内粉墙、小桥，碧水、草坪，应有尽有，著名的贝聿铭设计事务所硬是把江南古韵挪入了校园，让中欧的教授们能够耐得住性子，苦练中国深度与全球广度。

中欧商学院最大的特点就是国际化。

首先是国际化出身。早在1994年11月，我国内地还不知道EMBA为何物的时候，中欧商学院就首开EMBA先河，完全与欧洲接轨，全套课程体系，全英语授课，一举填补了我国EMBA的空白。

其次是国际化的师资。中欧的教授中60%的是纯老外，来自20多个国家，什么“3角结构、4p理论、5c模型、6西格玛、7s框架”等各种概念、理念、模型基本都是原汁原味搬过来。例如副教务长芮博澜来自马来西亚，先后在英国、新西兰、马来西亚任过教，是达沃斯、博鳌等国际论坛的常客。再如沙梅恩是印度裔，深耕欧洲、亚洲以及非洲国际关系研究，既是联合国伙伴关系顾问，也是微软、谷歌、西门子等企业的创新顾问。

即便中方教授队伍中，像许斌、芮萌、黄生、忻榕、赵先德、龚焱等人，无一例外都拥有世界一流学府的博士学位，或者在全球500强公司担当过顾问，或者有在政府担任高级智囊的经历。

最后是国际化的学生。中欧国际班超过60%来自海外，不乏甲骨文、微软、苹果等外企高管，因为他们想要进入中国市场，中欧就是进军国内人脉圈的最佳起点。而且由于是上海市政府所办，体制内的学员不少，综合素质比较高。

中欧的学员有一个共同的属性，就是英语基础都比较好，不要求你有多能说，最起码你得有四六级或者雅思、托福成绩。当然，正因为英语的门槛，导致中欧的学员中职业经理人占比很高，很多江浙沪的民营企业家就因为英语基础弱，材料审核第一关就淘汰了。

三、长江商学院

提到长江商学院，大伙首先想到的大概就是富豪与美女，就是各种江湖传说，就是各种调侃与段子。

其实，那不是真正的长江，真正的长江是中国最具市场化的商学院，整个24年的建校史就是一部市场化的奋斗史。

市场化也是长江不得以而为之的法宝。因为长江商学院的本质是民办，即便背靠超人，办学资质也颇费周折，前前后后折腾了2年多才批下来。可以说，2002年的长江商学院既没有清北的知名度，也没有中欧的体制优势，除了一块招牌，其他根本没法与清北、中欧相提并论。

所以，长江只能采取市场化的方式招聘师资。

“远来的和尚好念经”，要镇得住国内这些企业家学员，引进教授的第一条就是必须有名校背景，所以长江的教授全部来自欧美名校。招聘的第二条就是必须受学员欢迎，长江的出身决定决无可能像中欧那样，靠教授发高引文章去打开知名度，而是要靠学员所交的现金流去生存。如果教授不能在课堂上让学员满意，留住学员，论文再高引也没用。

正是这两条，梅建平、薛云奎、王一江、齐大庆等一大批“通国际、通中国、通理论、通实践”的四通教授纷纷加盟长江，一举奠定了长江的口碑。

所以，长江采取市场化的方式招纳学员。

由于国情原因，大央企、国企的负责人、一把手天生只对清北感兴趣，所以长江的策略只能是错位竞争，主攻长三角、珠三角的中小民营企业家。想想看，那些草根创业的民营企业家够不到中欧，在清北受不到重视，而在长江却成了座上宾，自然蜂拥而至。更主要的是2005年股权分置改革以后，法人股可以流通，很多创始人套现有了几个亿，再花几十万给自己镀镀金，认识点知名教授自然也没有觉得什么大不了的。

当然，还有一堆985的商学院虎视眈眈。所以，创始院长项兵除了上课与日常事务外，最主要的工作就是招生，与学员打成一片，他自己就是长江最大的招生总监。

2005年到2015年那10年，项兵经常一天飞一个城市，晚上赶五六场饭局，尤其当学员还在清北、中欧之间犹豫不决的时候，项兵更是冲在第一线。据说那几年，他喝过的酒可以用吨计算，坊间传说有企业家酒桌上将军“你喝一杯酒，我就输送一个学员，”结果项兵连喝十几杯。2023年项院长虽然退居二线，但是长江的市场化招生文化已经深入骨髓。

即便现在，长江每年内部的年会，受到管理层重奖的不是教授，而是招生团队与班主任。没错，就是那些蹲在长江课堂外，看起来很养眼的那些小姑娘。

所以，长江采取市场化的方式管理学员。

为留住学员，长江在揣摩学员心理下足功夫。班主任不仅为同班同学的质量做了严格的甄别，还非常注重平衡班级之间的构成，每个班、每个队的职业、职务尽可能差不多，包括美女的比例。

因为长江活动多是出了名的。各种高尔夫、跑团、私董会、网球俱乐部、房地产俱乐部、企业参访，女性课堂、二代俱乐部等等层出不穷，学员的活动经费甚至超过学费。例如企业CEO班，国内很多大佬都曾就读过，虽然学习时间仅为半月有余，但授课地点却遍布伦敦、哥伦比亚、瑞士、香港等地，长江的教授们也深度参与。

最引人注目的是每年的戈壁挑战赛。这项赛事收费不便宜，人均将近2万，不少商学院因为招生问题，组团都难。但是，戈赛却是长江商学院兄弟姐妹一年一度的盛事，号召力极强，动不动就出动七八百人，A、B、C队，还有长江家属，完全对其他商学院形成碾压之势。